资金管理无小事,陆港财务敲警钟
发布时间:2020-06-05

《义乌一企业员工被警察带走!这个管理细节要注意!》,一则看似不起眼的新闻,却引起陆港财务人员的高度关注。

条例学习

面对资金管理问题频发的现象,陆港集团财务管理部在第一时间组织大家进行内部学习,重申资金管理的制度要求,提升财务人员的法律意识,防微杜渐,保证集团资金的正常运转。

内部学习

古语有云:“不以规矩,不成方圆”。通过对案例的分析可以发现,资金管理出现问题,很大原因是缺乏制度的约束。在资金管理工作中,应当把问题前置,而不是出现问题再亡羊补牢。针对资金运转过程中可能出现的问题,确立相应的制度,才能严格把控风险,有效避免出现财务人员私自挪用资金、盗用现金等问题的发生,才能在日常资金管理工作中做到有的放矢,保证集团资金高效运转。今年集团财务管理部出台资金存放等财务事项管理办法,明确了财务资金管理的内容,明晰了财务人员的职责,让财务人员有章可查,有规可依,有据可循。

“员工福利以现金形式发放,能不能由出纳代领”

“如果需要异地开户,应该怎么处理”

此次培训不仅仅只是资金管理条例的单向输出,更是你问我答的双向互动。通过实际问题讲条款,一条条硬邦邦的制度规定转化为生动的案例,不仅仅写在了财务人员的笔记本上,更记在了每一名财务工作人员的心里。

廉政教育

除了制度条款,另一个培训重点是廉政教育。分析的案例中,不乏因为经济压力盗用公司资金最终酿成恶果而悔不该当初的财务人员,他们的违法行为和承担的后果也再一次为财务人员敲响了纪律的警钟,再一次提升了大家廉洁自律的意识。思想是行动的指南,优秀的精神文化是指引和约束具体行为的强大动力。只有提升大家的自律意识,才能在源头上防止资金使用的风险,避免出现私自挪用集团资金的情况的发生,降低集团的运营风险。

培训虽然已经结束,但是资金管理的工作仍在继续。资金管理工作的有效落实,离不开“监督”二字。有效的监督,是资金管理制度执行效果的保障。通过监督,可以有效落实资金管理制度的相关规定,可以及时发现和纠正违反资金管理制度的行为,避免危害后果的产生。财务管理部将践行监督的职责,及时发现和纠正未来可能发生的问题,提升对集团潜在财务风险的把控能力。

资金管理并不是一步到位的,而是一个不断完善的过程。通过制度条款和实际工作的双向流动,以制度规范行为,以行为完善制度,最终实现制度和日常工作的良性循环,形成完善的制度体系。集团财务管理部将针对业务发生过程中出现的问题,不断完善财务资金管理制度,通过不定期的培训不断提升员工廉洁自律的意识,严守法律法规的底线,实现财务工作健康有序的开展,助力集团的长远发展。